2014年3月，食糖行业的领头羊甘汁园糖业有限公司召集上下游合作伙伴，共计400多人齐聚南京，同时邀请国内着名培训机构师道书院的讲师王昕，举行了的“中小企业灵魂再造”培训，意在帮助合作伙伴进行灵魂再造，提升管理水平，共同打造食糖行业具价值产业链。参加此次成长班的学员包括甘汁园上、下游的伙伴，如原料糖生产企业、物流企业、甘汁园各地代理商等。
在食品行业，食糖虽是一个小的分支，但一年的食糖消耗总量有1,500万吨，约30%在终端零售，按食糖的平均价格计算，每年有400亿元的零售。对于这样一个庞大的市场，国内有几百个企业在做，除了众多的中小品牌，也吸引了中粮这样的大鳄。奇怪的是，多年来食糖行业一直没有一家企业进行品牌运作，即使是中粮，也没有把食糖当回事，只是在它的粮油渠道顺带销售。
自1998年率先开发了益母红糖、姜汁红糖、梨汁冰糖等产品的甘汁园多年来一直在功能糖市场驰骋。十多年来，甘汁园依靠其功能糖产品已经完成了范围的市场布局，并成为功能糖品牌。2013,甘汁园发布“生态好糖”品牌新战略，开始从功能糖品牌向食糖行业品牌的升级。
生态好糖战略发布后，甘汁园频频出招，先是在广西、云南建立生态甘蔗基地，接着拍摄了国内食糖行业条电视广告片，并不惜重金在江苏卫视《非诚勿扰》、爱奇艺、搜狐等媒体投播，引起了国内食糖业的震惊。
“接下来，我们要着力打造从上游甘蔗种植、原料糖制造，到下游渠道代理、合作超市系统，以及包装、物流企业在内的一个强大的产业链。我们的目标是打造食糖品牌，因此，必须有的合作伙伴。合作伙伴首先要认同甘汁园的愿景和使命，并有与甘汁园一同打造食糖品牌的信心和决心，其次要有先进的管理以及良好的技术和服务。尤其是下游经销商，大多是中小企业，发展过程中主要的瓶颈就是缺少企业灵魂。如何让我们的合作伙伴从生意人变成企业主，再变成有远见的企业家，与我们一起成长，共同打造食糖品牌是我们举办这次灵魂再造培训的目的。”甘汁园糖业董事长蔡铁华如是说。
“类似的培训是我次参加，感觉非常好，收获很多，让我们认识到做企业要有远大的目标，做产品分销要选准大品牌，有前景的品牌。一个好的品牌，不仅属于品牌持有者，也是我们经销商共同的财富。”甘汁园盐城经销商周金发的一番话代表了很多参加此次培训者的心声。
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