2013年11月20日，甘汁园ERP启动大会在公司总部顺利举行。甘汁园董事长蔡铁华，制造事业部总经理孙昌莲等公司领导出席了会议，其他职能部门负责人及员工，马鞍山方特软件公司项目组成员都参加了大会。会上合作双方都对项目做了相关介绍，并从不同的角度阐述了接下来的工作安排。良好的开始是成功的一半，此次项目启动会议标志着ERP项目正式进入实施阶段，甘汁园ERP项目实施由此拉开序幕。
甘汁园ERP涉及的模块包括财务总账、财务报表、现金管理、应收应付管理、固定资产管理、日常费用管理、薪资管理、采购管理、销售管理、仓存管理、存货核算、质量管理、生产数据管理、生产任务管理、物料需求计划、实际成本、客户门户、网上报销、业务费用预算、业务费用申报、业务费用审批、业务费用控制、企业外勤、销售助手、移动审批二十五个模块。根据这二十五个模块可以看出，整个ERP项目将涉及总裁办、管理中心（行管部、人事部）、财务中心、营销事业部（市场部、KA部、渠道部、流通部、业务管理部）、制造事业部（分装车间、冰糖车间、品控部、采购部、储运部、设备部）。会上，各部门负责人带领各自部门的员工做了宣誓与承诺，无论是遇到什么样的困难，一切都以推动ERP项目先行。
ERP项目的实施，将有效的提高公司管理水平，降低企业成本，增强企业竞争力，将公司人、财、物结合，受控，达到以销定产、以产定供、效益大、成本低。启动会上，所有甘汁园人看到了高度重视此项目的企业高层领导；务实而具影响力的项目经理；勤奋且有责任感的业务骨干；富有经验的咨询实施顾问团队，大家对ERP的成功实施充满信心，对甘汁园光明的前景充满了期待！
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